с 2013 года являюсь сотрудником компании АСКА-недвижимость.
с 2014 года руководитель отдела продаж.
Лучший отдел компании по итогам 1 полугодия 2016 года
Отдел вошёл в тройку лучших по итогам 2016 года
Лучший отдел компании по итогам 1 полугодия 2017 года
С ноября 2017 года - директор по развитию компании АСКА недвижимость
Лучший отдел компании по итогам 2017 года!
Самый эффективный отдел компании по итогам 1 полугодия 2018 года!
Отзывы 4
Добавить отзывОставить комментарий
Тюменцева Татьяна
20.06.2017 15:12:58Хочу выразить Огромную благодарность за бесценный опыт и высокий профессионализм Своему руководителю Плотникову Петру Николаевичу. За терпение и отзывчивость, за профессионализм и теплое отношение к Своему коллективу. Вы делаете работу нашего отдела слаженной, четко и своевременно решаете возникающие вопросы. Спасибо Вам за профессионализм и доброжелательность!!!
Ответить на комментарий
Тонерян Сергей
14.06.2017 09:38:13Я приехал с другого города, конечно же было в первое время невероятно тяжело, так как не знание города и объектов недвижимости приводило в ступор в работе, благодаря Петру Николаевичу, его огромной поддержке, поэтапному алгоритму действий, я за очень короткий срок, смог добиться действительно высоких показателей в работе. Петр Николаевич, спасибо вам большое за ваши наставления и поддержку!
Ответить на комментарий
Алтын-Ай Таханова
12.06.2017 14:19:41Хочу выразить благодарность моему руководителю.
Он настоящий герой нашего времени, надежда и опора не только в нашей не легкой работе, он также всегда помогает советом в делах житейских и во всем поддерживает.
Работаю под его руководством третий год, за это время неоднократно убеждалась, что Петр Николаевич самый лучший руководитель и настоящий друг. Работать с ним одно удовольствие.
Ответить на комментарий
Туровец Юрий Михайлович
09.06.2017 07:52:08Хочу подчеркнуть, такие замечательные качества как, умение разрабатывать и доносить до сотрудников отдела цели компании АСКА, способствующие достижению миссии бизнеса. Действует совмещая цели собственного отдела со стратегией всей Компании. Следит за тем, чтобы каждый осознавал миссию отдела и отождествлял себя с ней. Следит за тем, чтобы каждый сотрудник разрабатывал собственные цели и план достижения миссии АСКА.
Ответить на комментарий